地方企業が成長するための最初のステップ！「自社分析の大切さ」とそのやり方とは？
- SENWORKS
- 2024年9月18日
- 読了時間: 4分
更新日：2024年9月19日
本記事は地方自治体や医療機関をはじめとする様々なカテゴリの戦略アドバイス～インフルエンサーマーケティングまで行ってきたSENWORKSが、地方企業の成長の最初のステップとして、「自社分析」の必要性について掲載しています。
1. はじめに: 地方企業がよく直面する課題とは？
地方の企業がもっと成長するためには、自分の会社の良いところや改善が必要なところをはっきり理解し、どうやって今の状況を良くしていくかを考えることが大切です。でも、実際には「人手が足りない」「お金の調達が難しい」「地域の市場が小さい」といった悩みを抱えている企業が多いですよね。これらの問題を解決するためには、「自社分析」がとても重要な役割を果たします。
2. そもそも、自社分析って何？どんな目的があるの？
「自社分析」とは、会社が自分の強み（得意なこと）や弱み（改善が必要なところ）を客観的に見つめ直す作業のことです。具体的には、「SWOT分析」という手法を使って、自分の会社の現状を理解し、今後どんな戦略を立てていくべきかを考えるための土台を作ります。「SWOT分析」とは、以下のような要素を整理することです：
強み（Strengths）：会社の得意なことや強み
弱み（Weaknesses）：改善が必要な点や苦手なこと
機会（Opportunities）：活かせるチャンスや市場の変化
脅威（Threats）：リスクや外部の難しい要因
3. 地方企業が自社分析をやるべき3つの理由
競争で勝つために！ 自分の会社の得意な部分をしっかり理解して、それをどう活かしていくかを考えることで、ライバル企業との差をつけられます。
効率的に資源を使うために！ 少ない人手や予算で最大の成果を出すために、どこに力を入れるべきかがわかります。
変化にすばやく対応するために！ 市場の変化や消費者のニーズの変化に素早く対応できる準備が整います。
4. 簡単にできる自社分析のステップ
情報を集める: 社内のデータ（売上や顧客の声、従業員の意見など）や市場の情報を集めます。
SWOT分析をやってみる: 自分の会社の「強み」「弱み」「チャンス」「脅威」をリストアップして、全体像を見える化します。
結果を整理する: 分析した結果を図や表で整理して、社内で共有しやすくします。
行動計画を作る: 分析結果をもとに、何をすべきか、どのように進めるかを具体的に計画します。
定期的に見直す: 時々、分析を見直して、新しい戦略を考え直すことが重要です。
5. 自社分析を助ける便利なツールとリソースの紹介
Google Analytics: ウェブサイトに来てくれるお客さんがどんな行動をしているかを把握できるツール。
SWOT分析テンプレート: 簡単に使えるテンプレートで、強み・弱みなどを整理するために役立ちます。
CRMシステム（顧客管理システム）: お客さんの情報を一元管理し、どんな特性があるのかを理解するのに便利です。
市場調査レポート: 地域の市場や競合の情報を取得できる調査資料。
6. 地方企業の自社分析での成功事例を見てみよう！
たとえば、ある地方の小さな食品メーカーは、自社分析を通じて「地元の食材を使っていること」が大きな強みであると気づきました。この強みを活かして「地域限定の新商品」を開発し、その結果、売上が2倍に増えたという成功事例があります。このように、自社分析を行うことで、自分の会社の隠れた強みを見つけ出し、効果的な戦略を立てることができます。
7. まとめ: 自社分析で会社の強みを見つけて成長を目指そう！
「自社分析」は、地方企業が今後も成長し続けるためにとても大切なステップです。ライバル企業と競争するために、自社の現状をしっかりと理解し、正しい戦略を立てることが不可欠です。まずは、自社分析を通じて自分の会社の強みや課題をしっかり把握し、一歩一歩成長を目指しましょう！
